Tipikor

Hemat energi Disdikpora Kampar berlakukan sistem WFH-WFO

114
×

Hemat energi Disdikpora Kampar berlakukan sistem WFH-WFO

Sebarkan artikel ini

Labalabanews.com 

Kampar, 4 Mei 2026 – Dalam rangka mendukung kebijakan penghematan energi yang dicanangkan pemerintah, Dinas Pendidikan, Kepemudaan, dan Olahraga (Disdikpora) Kabupaten Kampar memberlakukan sistem kerja gabungan antara bekerja dari rumah atau Work From Home (WFH) dan bekerja di kantor atau Work From Office (WFO) bagi seluruh jajarannya. Kebijakan ini sekaligus menjadi wujud penyesuaian menuju pola kerja yang lebih luwes dan berdaya guna.

Dari total 196 orang pegawai yang bertugas di lingkungan dinas tersebut, sebanyak 75 persen di antaranya menjalankan tugas dan tanggung jawab dari tempat tinggal masing-masing. Sementara sisanya sebesar 25 persen tetap hadir dan bekerja di kantor, dengan penempatan dipusatkan di ruang Sekretariat Umum. Pengaturan ini dibuat agar proses koordinasi berjalan lancar dan pekerjaan-pekerjaan yang bersifat administratif dapat terselesaikan dengan baik tanpa kendala.

Pelaksana Tugas Kepala Disdikpora Kampar, Helmi, menyampaikan bahwa aturan ini disusun mengacu pada surat edaran yang dikeluarkan Bupati Kampar, Ahmad Yuzar. Penyusunannya pun mempertimbangkan kebutuhan organisasi serta jenis dan karakteristik tugas yang diemban setiap pegawai.

“Kami menerapkan sistem kerja yang fleksibel. Sebagian besar pegawai bekerja dari rumah, namun tetap diawasi dan dievaluasi melalui laporan rutin. Sementara mereka yang bekerja di kantor adalah mereka yang menangani tugas yang memang harus diselesaikan secara langsung, terutama yang berkaitan dengan administrasi,” ujar Helmi saat diwawancarai pada Jumat, 10 April 2026.

Ia menegaskan bahwa perubahan pola kerja ini tidak berarti menurunkan standar kinerja. Meski tidak bertemu secara fisik, seluruh pegawai wajib tetap aktif dan menyelesaikan pekerjaannya melalui jaringan daring. Koordinasi antarpihak dan penyelesaian tugas tetap berjalan sebagaimana mestinya dengan memanfaatkan sarana teknologi yang tersedia.

“Pegawai yang bekerja dari rumah tetap memiliki kewajiban yang sama. Mereka harus melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya dan melaporkan perkembangan pekerjaan secara berkala. Tidak ada penurunan kualitas kerja yang diizinkan, justru kami dorong agar bekerja menjadi lebih tepat sasaran dan tidak membuang sumber daya,” tambahnya.

Helmi berharap kebijakan yang diterapkan dapat menciptakan keseimbangan antara hasil kerja yang optimal dan penggunaan sumber daya yang efisien. Lebih dari itu, pelayanan kepada masyarakat yang menjadi tugas utama instansi pemerintahan harus tetap terjaga kualitas dan kelancarannya.

“Yang paling utama adalah masyarakat tetap mendapatkan pelayanan yang baik tanpa terganggu dengan perubahan sistem kerja ini. Pembagian tugas ini kami susun sedemikian rupa agar peran dan fungsi setiap pegawai dapat dimanfaatkan secara maksimal sesuai kebutuhan,” pungkasnya.

Selain mengubah pola kerja, Disdikpora Kampar juga mengambil langkah nyata dalam penghematan energi. Penggunaan peralatan elektronik seperti pendingin ruangan, pencahayaan, dan kendaraan dinas dikurangi sebesar 30 persen. Berbagai perangkat yang tidak diperlukan pun dibatasi penggunaannya. Tak hanya itu, anggaran yang dialokasikan untuk perjalanan dinas juga dipangkas hingga 50 persen sebagai bentuk dukungan nyata terhadap program pemerintah.

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam